Implementação de Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR de acordo com a nova NR-1
Projeto: Implementação de Programa de Gerenciamento de Riscos – PGR
dez/21 a jan/22
Local: Rio de Janeiro
Cliente: SG4 Gestão Ocupacional
Cliente final: àguas do Rio – Grupo AEGEA
Implementação do Programa de Gerenciamento de Riscos, conforme diretrizes da NR-1 – Norma Regulamentadora 01. A Norma Regulamentadora número 1 – NR01, teve sua redação alterada e regulamentada pela Portaria SERPRT nº 6.730, de 09 de março de 2020. A alteração inclui o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e institui o PGR – Programa de Gerenciamento de Riscos.
RESULTADOS
ADEQUAÇÃO À NOVA NORMA REGULAMENTADORA NR-1
Recomendações e melhorias para redução ou eliminação do risco. Definição de plano de ação com a priorização das ações.
Para cada perigo identificado foram relacionados seus respectivos danos, situação operacional, grau de severidade, nível de exposição além de sua avaliação de riscos, utilizando uma matriz 4×4.
ATIVIDADE
O suporte para implementação do programa ocorreu na elaboração do Inventário de Riscos e proposta de Plano de Ação. Etapas executadas: caracterização do ambiente de trabalho, entendimento das atividades e processos e da força de trabalho. O levantamento dos perigos e riscos ocorreu através de visitas, vistorias técnicas e entrevistas ocorridas em dezembro de 2021 e através das informações provenientes de documentação existente.
A identificação de Perigos e a Avaliação dos Riscos Ocupacionais para elaboração do Inventário de Riscos abrangeu: identificar estabelecimentos da unidade de negócio; os setores de serviço existentes no estabelecimento; as frentes de trabalho que executam atividades sob responsabilidade do estabelecimento; os locais de trabalho; os setores de serviço; todas as atividades rotineiras e não rotineiras realizadas.
A Águas do Rio, concessionária que pertence ao grupo Aegea Saneamento, é responsável pelo abastecimento de água e esgoto sanitário em 27 municípios do estado do Rio de Janeiro, incluindo 124 bairros na capital, atendendo Centro, Zona Sul e Zona Norte.
SOLUÇÕES E INOVAÇÕES
Identificação de processos foi feita por quatro frentes de visita a campo com acompanhamento das atividades.
Matriz de risco, definição de severidade e probabilidade definidas conforme padrão existente no grupo a qual a empresa pertence.
Padronização de perigos e riscos permitiu que as frentes de trabalho de levantamento de campo e entrevistas gerassem resultado uniforme, não dependendo de interpretação ou definição diferente por cada analista.